射灯厂家
免费服务热线

Free service

hotline

010-00000000
射灯厂家
热门搜索:
技术资讯
当前位置:首页 > 技术资讯

木门营销技巧之一把控生产强化管理-【新闻】

发布时间:2021-04-05 21:18:19 阅读: 来源:射灯厂家

中国木门业多为家族式企业,在成长初期可以充分利用劳动力成本低廉的优势,而发展到一定规模仍没有进行管理 改革的话,很多弊端就暴露无遗。生产关固然重要,但是,管理项的优化和发展也是当务之急。前车之鉴后事之师,众多的案例已表明,企业一味注重生产规模的扩大,不顾及软实力的建设,后果严重,滞后明显。中国门业,建立良好的管理机制,势在必行。 硬实力,软实力,两手抓,两手硬。企业要充分重视人才的培养和储备,要加强人才队伍建设,储备劳动力资源,建立人事梯队与技术梯队。要在生产发展中,充分发挥人力资源的优势和作用,要让智慧的结晶实现在销售的提升和企业的扩张之中。 完善奖惩制度,落实考核对象与责任人。要激励平庸,奖励先进。北京TATA木门 这几年的发展历程,可以说是一个“减法剥离”的过程,到目前,TATA已经将物流、服务及部分生产成功地剥离,各部分责任到人、分工明确,使企业实现了稳定的、专业化程度高的合作目标。构造诚信基石,以人为本,让诚信先行。诚信贸易的基础,也是促进和支撑贸易发展的关键。谁的产品让消费者买得舒心,用得放心。 点评:统领全局,才能举棋若定;运筹帷幄,才能决胜千里。

谁是卧底app单机版

求生之战下载

娱乐

相关阅读