射灯厂家
免费服务热线

Free service

hotline

010-00000000
射灯厂家
热门搜索:
技术资讯
当前位置:首页 > 技术资讯

同家铸造模具厂倾力培养年轻员工-【新闻】

发布时间:2021-05-28 13:22:09 阅读: 来源:射灯厂家

同家铸造模具厂倾力培养年轻员工

【模具产业网】在象山同家铸造模具厂,徐方达无人不知,他是同事口中的“生产总教头”—12年来,他不仅任劳任怨,而且还带出了100多名徒弟。

生产一线的操作能手

今年46岁的徐方达,是同家铸造模具厂数控机械老师傅。数控加工是一项高难度工作,新手从生疏到熟练,需要6个月时间培训,而从熟练到精通却是永无止境的实践。比如说,要把一块长1米、宽0.7米、厚33厘米的钢板磨平,一般的熟练工大约需要2个小时,而徐方达的“最好成绩”是40分钟。

操机工的工资报酬不及模具工,很多人不愿意做操机工,但是徐方达一直没有离开操机工岗位,2005年,徐方达开始担任车间生产管理工作,但他仍然坚持上一线操作,手把手地调教新人。现在,徐方达还在厂里带着6名徒弟。他还组建了技术小组,通过学、帮、带、扶,倾力培养年轻员工。

管理岗位的多面手

生产管理是以生产为基础的,徐方达工作的大部分时间都待在车间里,在工作中发现问题解决问题。从事管理工作后,徐方达每年都给厂里提出一些小建议,这些建议不仅直接提高了工作的效率,也为工厂节约了资金。

徐方达的同事冯小微介绍说:“他管理生产后,仅刀具一块每年就给厂里节约了50万元。”原来,模具厂的机床刀具磨损比较大,以前,工人们在刀具磨损到一半后就将刀具更换掉,刀具的使用功能没有得到最大发挥。

徐方达从两个方面加强了对刀具的管理:首先把好采购关,刀具分为进口和国产两种,对一些非关键部位使用的刀具,徐方达用国产刀具替代进口刀具,缩减了部分开支。同时,作为从生产一线成长起来的管理者,徐方达对刀具的利用有着自己的判断,有些刀具虽然磨损了一半,但经打磨后仍可继续使用,对于这些刀具,徐方达指导工人进行打磨。

另外,徐方达还摸索出一套独特的“五步工作法”,即因人特长安排机种的“设备指定法”,临机辅导、实践结合的“同步操作法”,自我实践、自我完善的“逐步提高法”,根据质量、考评实绩的“分配激励法”,以及谈心交心、平等待人的“生活关心法”。

徐方达的敬业奉献,赢得了该厂领导和同事的一致尊重,同家铸造模具厂极力推荐他参加此次“最美职工”的评选。

广西工服设计

安庆定制西服

秦皇岛西装制作

相关阅读