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为垄断而打的3Q大战没有赢家【资讯】

发布时间:2019-10-09 22:04:06 阅读: 来源:射灯厂家

郭静

艾瑞网核心专家

微信公众号:guojingdequanzi

曾经一度占据美国电信业龙头老大地位的美国电话和电报公司(即AT&T公司)在1984年因联邦反垄断法的要求而被分割成7个小公司,而后,这个帝国开始慢慢“坍塌”,并给予了其他通讯公司巨大的成长机会。继AT&T之后,微软、IBM、Intel、思科、苹果等均因反垄断法被调查,美国的商业史上,反垄断法就像“铡刀”一样悬挂在各大公司的头上,这样做的目的是避免因市场垄断而遏制了创新,但是在中国的商业环境中,反垄断法才刚刚开始而已。

10月16日,最高人民法院就360诉腾讯滥用市场支配地位纠纷案二审宣判,法院认为,一审判决认定事实虽有不当之处,但适用法律正确,裁判结果适当,故驳回上诉,维持原判。该案系迄今为止中国互联网领域诉讼标额最大的垄断案件,历经4年之久,终于告一段落。

有人认为是360输了,也有人认为两家公司都没有输,但是我认为这两家公司都没有赢,无论这场“战争”的结局如何,受到伤害的永远是用户,用户只是需要一款好的杀毒软件,一款好的即时通讯工具,他们二者的战争对用户是不利的。

回想起当年赫赫有名的“3Q大战”事件,让人印象最深的是用户需要在360和QQ之间二选一,强制绑定用户“站队”。虽然这样做没有违背法律,但是从道德角度来讲,“3Q大战”是伤害用户利益来为自身谋取利益的行为,甚至说是一场灾难,这种灾难应该早日禁止,否则用户还会在今后使用互联网的过程中“受伤”。

就此次判决而言,腾讯肯定没赢,虽然它避免了1.5亿的处罚,就这个金额而言,对于巨大的腾讯来说是九牛一毛,但其只不过是“躲过了一劫”而已。而对于360来说,强迫用户卸载QQ的行为,直接损害了使用QQ用户的利益。

“3Q大战”是结束了,但是在国内的互联网环境当中,金字塔的顶端优势尤为明显,特别是BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)三巨头,他们就像三座“不周山”一样,横亘在其他的互联网公司面前。无论是颠覆性创新还是微创新,他们都迈不开BAT这三座“不周山”。

搜索领域的百度、社交领域的腾讯、电商领域的阿里巴巴,如今我们可以看到的是,BAT不仅在原有领域“所向无敌”,在其他领域,BAT也在不停地收割着资源,他们要么收购、投资创业者们的团队,要么直接COPY出类似的产品来,这对于整个市场的创新环境来说是非常不利的。

不仅仅是BAT三巨头,在其他的细分垂直领域当中,也存在着一个“大巨头”、几个小巨头的现象,这样就很容易导致一个可能——新的“3Q大战”——当A公司的产品和B公司的产品出现冲突的时候,A公司因为具有强势的资源优势,就强制绑定用户在A、B之间选择,这种现象并不是没有可能重演。

几大巨头对山头的争夺是非常激烈的,比如百度、腾讯、阿里巴巴、京东、小米、奇虎360等巨头相互渗透,相互跨界,而包括原有的线下公司也开始加入战局,比如苏宁、国美、海尔、联想等。目前,互联网已经不是最初单纯的互联网了,在越来越复杂的商业环境下,一旦彼此的利益相互侵袭的时候,类似于“3Q大战”的局面便会出现。据我了解,互联网公司在竞争过程中,经常会恶意捆绑用户,比如恶意捆绑用户下载其另外的软件,恶意让用户选择他们自己的产品,至于是否恶意支配市场地位,这取决于其市场规模的大小,而百度、腾讯、阿里巴巴、京东、小米、奇虎360等巨头的体量都不小。

任何可能出现的“3Q大战”事件,都是对广大用户的伤害,用户是伤不起的。为了防止几大互联网巨头因为出现利益竞争而恶意捆绑用户的情况出现,当进一步坚定反垄断法的实施,而不是让它变成一张“空头支票”。

目前,几乎各大巨头都提出或者已经在实施所谓的“互联网思维”战略,在互联网思维当中,用户是占据产业链顶端的,即用户为王,既然口号都喊出来了,就不应该“出尔反尔”,再做出一些有害用户利益的事情。此外,各大互联网公司应当以此为戒,而不是在打擦边球的道路上越走越远。

垄断是非常不利于市场创新的,市场需要“搅局者”,用户需要有不同的优质产品来为自己服务。“3Q大战”已经结束,希望下一个灾难事件不会再在互联网上出现。

(责任编辑:HN022)

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