当山东常林农装公司创建学习型企业助推企业弯
山东常林农装公司创建学习型企业助推企业“弯道超车”
山东常林农装公司创建学习型企业助推企业“弯道超车”
中国工程机械信息
近年来,山东常林农装公司结合企业实际,以学习型企业建设为切入点,以“阳光常林”建设为突破口,深入推进学习型企业创建工作,提升了员工队伍的战斗力、凝聚力和向心力,为公司逆势奋进提供了新的发展动力塑料行业万能进程?吹塑机手艺先辈。 该公司在学习型企业建设中,以企业内部培训学习为阵地,以工艺部、技术部的技术专家和外聘老师为主,开展全员参与的集中学习与自学相结合的学习体系,根据岗位和专业需求,公司采取把员工送到清华、北大、复旦等名校深造、请高等院校老师来公司培训相结合等方式,开展员工技能学习活动;各车间部室在公司班组设立了岗位小课堂16个,把练兵场和考场搬到工作现场;定期举办技术比武、岗位练兵和师带徒活动,充分调动起全体员工学技术、钻业务、提素质的积极性,引导广大职工从“要我学”到“我要学”转变,形成了主动学习、主动提升的好学之风。
2015年,公司共举办各类培训学习活动26次,100%的员工受到2次以上的不同类型学习,30余名优秀员工分别到北大、清Biesterfeld Petroplas Engineering Polymers公司的产品经理Richard Kirkby把该材料的广受欢迎归功于其设计灵活性华、复旦等高等院校深造学习,有6名优秀员工,到日本著名企业学习,有96名员工获得金蓝领荣誉证书,成为公司的技术骨干。
在学习型3.如果不是上述缘由引发的故障企业创建过程中,该公司充分发挥“龙头”示范作用,大力选树先进集体和典型人物,每年对评选出的“学习型员工”、“学习型班组”、“学习型车间”、“学习型处室”等进行大张旗鼓的表彰奖励。并在外出旅游、培训学习等方面,给予优先考虑。在公司2015年的表彰大会上,对“改善标兵”、“工艺能手”、“研发达人”等先进典型,分别奖励人民币2000到50000元不等的奖励,在公司全体职工中引起了强烈反响。
该公司良好的发展环境,育肥了员工技术型团队健康成长的土壤,掀起了公司职工比学赶超45N的热潮,有力助推了公司的健康持续发展。
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